Cum să devii un lider mai bun? Calități ale unui lider bun

Cu toții, care nu ocupăm cele mai cheie poziții într-o companie sau organizație, de regulă, ne arătăm nemulțumirea față de aceste sau acele calități și caracteristici ale comportamentului superiorilor noștri. Și, desigur, fiecare dintre noi ne asigurăm că, ei bine, ar fi fost la locul lor, aș fi fost un șef bun, în care angajații nu îndrăznesc. Cu toate acestea, la atingerea poziției dorite, frica ne înghiontește și ne punem permanent întrebarea cum să devenim un lider mai bun. Vă sugerăm astăzi să înțelegeți ce ar trebui să fie un lider adevărat și ce calități ar trebui să posede.

Cum să devii un lider bun și să conduci oamenii?

Specialiștii identifică mai multe abilități de bază, posedând care, o persoană va putea reuși în funcția de șef. De regulă, în organizațiile mari încearcă să promoveze poziții cheie pentru persoanele care au deja cele mai multe abilități necesare. Abilitățile care lipsesc vor trebui dezvoltate în acest proces. Oferim mai multe detalii despre fiecare dintre ele.

Motivația angajaților

Un lider bun este, în primul rând, o persoană care știe răspunsuri clare la următoarele întrebări. De ce organizația dvs. are nevoie de acești lucrători? Ce le ține în compania ta și îi împiedică să concureze? Ce face ca angajații să rămână în organizația dvs. chiar și după perioade grele? Șeful talentat, desigur, înțelege că motivul aici nu este deloc bani. Mai precis, nu numai ei. Există multe alte motive pe care tu, ca lider, trebuie să le înțelegi. Prin urmare, pentru a fi un bun profesor de clasă, trebuie să urmați recomandările:

- Amintiți-vă că în primul rând suntem conduși de valorile noastre și de respectul de sine. Deci, dacă manifestați respect pentru fiecare dintre angajații dvs., indiferent de poziția pe care o ocupă, puteți fi sigur că echipa vă va răspunde cu un randament de 100%.

- Pe cât posibil, discutați cu angajații dvs. din inimă. Încercați să aflați cât de mult le place munca lor zilnică, dacă obțin satisfacții din aceasta. Aceste informații vă vor ajuta în viitor.

- Oferiți-le angajaților câteva avantaje importante pentru ei. Așadar, dacă angajații dvs. sunt preocupați de propria sănătate și de forma fizică, atunci dați-le posibilitatea de a participa la sală. Dacă prioritatea pentru ei este familia, atunci lăsați-i să ducă copiii la școală dimineața și să-i ridice pentru prânz. Credeți-mă, oamenii vor aprecia grija dvs. pentru ei, ceea ce va avea un efect extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra productivității și eficienței muncii.

Stabilirea obiectivelor

Dacă vă întrebați cum să deveniți un bun manager al unui departament de vânzări sau al unui alt departament sau chiar al unei organizații, rețineți că un aspect foarte important este capacitatea șefului de a defini clar obiectivele muncii. Deci, fiecare angajat trebuie să înțeleagă clar ce așteaptă șeful de la el. Cu obiective specifice, va fi mai ușor pentru o persoană să se concentreze asupra activității sale curente. Prin urmare, transmite clar fiecăruia dintre subordonați așteptările și termenele limită pentru finalizarea sarcinilor și explică, de asemenea, ce vei face apoi cu rezultatele și de ce ai nevoie de ele.

Evaluare job

În ciuda faptului că majoritatea copleșitoare a oamenilor iau criticile în mod negativ, aceasta este o parte integrantă a unui proces de lucru bine stabilit. Cu toate acestea, faceți toate eforturile pentru a le explica angajaților: o conversație cu o mică evaluare a rezultatelor muncii lor nu este în niciun caz un motiv pentru a se plânge de munca lor. Stabiliți în prealabil un program pentru astfel de discuții, astfel încât angajații să își poată planifica timpul.

Delegarea de responsabilitate

Acest articol este unul dintre cele mai importante atunci când vorbim despre cum să devii un lider mai bun. Deci, desigur, dacă ai devenit șeful, atunci îți faci treaba bine. Totuși, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să faci totul singur. Una dintre sarcinile managerului este de a învăța alți angajați să lucreze bine. Trebuie să începi de mic. La început, acordați subalternilor sarcini care ar putea fi ușor rezolvate dacă nu au fost finalizate corect. Antrenează-ți angajații treptat și extinde-ți capacitățile. În același timp, luați în considerare punctele tale forte și punctele slabe și treceți la sarcini mai complexe și mai responsabile. Acest lucru va ajuta angajații dvs. nu numai să crească profesional, dar și să crească valoarea lor pentru companie.

Comunicare

Calitățile unui lider bun sunt de neconceput fără sociabilitate și deschidere față de subordonații lor. Așadar, faceți-i clar și reamintiți-le periodic angajaților că, dacă au întrebări sau dificultăți, vă pot contacta întotdeauna direct. Comunicarea construită în acest fel vă va ajuta să aflați rapid problemele și, în consecință, să le rezolvați rapid.

În plus, arată interes sincer față de subalternii tăi. Nu ar trebui să comunicați cu ei folosind un ton exclusiv de afaceri. Întrebați angajații despre bunăstarea lor, despre modul în care au petrecut aseară, pe cine au înrădăcinat în ultimul meci de fotbal etc. Povestește-ne puțin despre tine. Cu alte cuvinte, conectați-vă cu ei. Crede-mă, oamenii apreciază atenția asupra lor și cu siguranță îți vor răspunde cu loialitate. Totuși, nu mergeți prea departe. Deci, nu întreba subordonații despre lucruri excesiv de personale, cum ar fi viața de familie, credințele religioase etc.

Invata din greseli

În primul rând, lăsați-vă angajații să facă greșeli. Desigur, nu ar trebui să te uiți printre degete la astfel de fenomene și, așa cum se spune, să le oferi subordonaților o zguduire pentru fiecare fleac nu ar trebui să fie. În caz contrar, oamenii se vor teme să vină la tine cu problema lor sau chiar vor încerca să ascundă faptul că apare o eroare, care poate afecta negativ rezultatele organizației tale în ansamblu. Prin urmare, amintiți-vă că suntem cu toții ființe umane și avem dreptul să greșim.

Un alt principiu important care vă ajută să răspundeți la întrebarea „cum să deveniți un lider mai bun” este capacitatea de a vă recunoaște propriile greșeli. Așadar, dacă ceva nu a mers cum ați așteptat, nu fiți timizi și discutați cu echipa ce s-a întâmplat, încercând să vă dați seama ce trebuie făcut pentru a obține rezultatul. Această abordare va arăta angajaților că și dumneavoastră puteți greși și vă va învăța, de asemenea, cum să vă remediați propriile defecte.

Folosiți egalitarismul

Dacă te gândești serios la cum să devii un lider mai bun, atunci acordă o mare atenție acestui articol. La urma urmei, majoritatea dintre noi nu sunt de fapt atât de egalitari pe cât credem. Destul de des, distingem favoritele și preferatele la nivel subconștient, nerealizând acest lucru. Drept urmare, știm cu toții că nu este neobișnuit ca un șef să recunoască în cea mai mare parte meritele acelor oameni care îi amintesc constant de ei înșiși și își exprimă devotamentul și loialitatea în toate felurile posibile. În același timp, adesea este subestimată contribuția angajaților care își îndeplinesc modest și cu multă atenție munca. Prin urmare, trageți-vă împreună și încercați să aduceți un omagiu oamenilor nu în legătură cu atitudinea lor față de dvs., ci în funcție de rezultatele muncii lor.

În plus, respectați întotdeauna regula conform căreia absolut toți subordonații dvs. trebuie tratați bine. Crede-mă, acest lucru va avea un efect extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra rezultatelor muncii.

Un sex corect poate fi un șef minunat?

Această problemă a fost recent relevantă. Prin urmare, dacă vă gândiți cum să deveniți un lider bun pentru o femeie, atunci luați în considerare că nu există un secret special. Cu toate acestea, practica arată că este vorba despre doamnele care sunt adesea șefii cei mai eficienți decât reprezentanții jumătății puternice a umanității. Este destul de ușor de explicat. La urma urmei, o femeie de-a lungul vieții trebuie să se concentreze simultan pe mai multe sarcini și obiective decât un bărbat. În consecință, acest lucru se reflectă asupra abilităților sale de conducere.

Calități suplimentare ale unui lider bun

Amintiți-vă întotdeauna că a merge mai departe ne face să respectăm, să înțelegem și să recunoaștem meritele noastre. În această privință, fiți întotdeauna cât mai loiali subalternilor voștri. Așadar, un lider bun își cunoaște întotdeauna angajații pe nume și este, de asemenea, conștient de treburile lor. Sprijiniți-vă întotdeauna angajații, oferindu-le o mână de ajutor în momentele dificile. Lasă-ți ușile să fie întotdeauna deschise. În plus, calitățile unui lider bun sunt de neconceput, fără onestitate și responsabilitate față de subordonați. Nu retine de la ei starea de lucruri sau planurile tale. Crede-mă, toți oamenii apreciază încrederea depusă în ei.