rezumat

Rezumatul managerului de proiect: Exemplu

Cuprins:

Rezumatul managerului de proiect: Exemplu

Video: Cum să descarci gratuit orice referat de pe Scribd.com (Merge in 2021) 2024, Iulie

Video: Cum să descarci gratuit orice referat de pe Scribd.com (Merge in 2021) 2024, Iulie
Anonim

Managementul de proiect este un domeniu de educație care a devenit răspândit în ultimii ani. Specialiștii cu cunoștințe în domeniul certificării internaționale, care pot scrie un plan de afaceri și pot face toate calculele sunt bineveniți în multe companii mari.

Definiție

Managerul de proiect este un angajat care conduce un proiect din momentul dezvoltării sale până la livrarea către clientul direct.

Proiectele pot fi atât interne cât și externe. Printre cele interne se numără cele legate de introducerea inovațiilor în companie sau introducerea modificărilor proceselor existente. Un exemplu de proiect intern este conversia spațiului de vânzare cu amănuntul unui hipermarket.

Proiectele externe sunt cele orientate către client. După ce a primit toate datele necesare, după ce am purtat toate discuțiile cu clientul, echipa se asigură că toate condițiile convenite sunt îndeplinite.

supraveghetor

Funcția de management este cea mai responsabilă. Managerul de proiect trebuie să monitorizeze îndeplinirea tuturor condițiilor și cerințelor, să comunice cu clientul și echipa. Responsabilitatea pe care managementul o poartă este adesea semnificativă. Și în cazul eșecului unui proiect, este nevoie de mult timp pentru a restabili reputația.

Când trimiteți un CV la un post vacant, managerul de proiect trebuie să înțeleagă dacă îndeplinește cerințele pentru candidat. În funcție de experiență și abilități, candidatul poate să nu fie potrivit pentru angajator.

Angajatorul ia în considerare un CV de către un manager de proiect fără experiență. Riscurile cu care se confruntă o companie în lucrul cu un candidat fără experiență sunt prea mari.

Atribuțiile

Liderul efectuează lucrări legate de diverse domenii. Pentru ca afacerea să poată avea succes 100%, aveți nevoie de:

  • aflați sfera muncii care este necesară pentru dezvoltarea și desfășurarea în continuare a activității;
  • determina relatia dintre angajati, distribuie rolurile lor de productie;
  • identificarea unei căi critice;
  • stabiliți puncte critice și urmăriți modificările care au loc pe ele;
  • calculați timpul necesar pentru finalizare;
  • efectuează o analiză a abaterilor;
  • evidențiați participanții la gestionare și proces care sunt autorizați să exercite controlul;
  • controlează procesul de pregătire a documentelor pentru implementare;
  • colectează, analizează, stochează informații despre proiect;
  • ajustați planul.

Activități suplimentare

În plus, managerul de proiect trebuie să abordeze o serie de probleme care necesită calități personale și profesionale ridicate.

  1. Evenimente de personal: selecția echipei, motivație.
  2. Bugetare: elaborarea și controlul bugetului proiectului.
  3. Planificare: în funcție de punctele de control.
  4. Raportare: conform planului.
  5. Elaborarea documentelor: raportare, planuri, reconcilieri.

CV-ul managerului de proiect trebuie să fie concis și clar. Erorile, formularea incorectă caracterizează candidatul din partea proastă.

Postul vacant în companie

Atunci când o companie trebuie să selecteze un manager de proiect, managerul de resurse umane trebuie să găsească un exemplu de CV-ul managerului de proiect care va servi drept model pentru dezvoltarea profilului candidatului necesar.

Exemplu de reluare

Perioada de lucru

Companie / Poziție

Atribuțiile

2002 - 20011

Sisteme de construcții din Moscova / manager de proiect

  • participarea la un proiect de investiții majore;
  • implementarea documentației financiare, tehnice, juridice;
  • analiza evenimentelor cheie;
  • interacțiunea cu serviciile tehnice, juridice, financiare cu privire la implementarea proiectului;
  • schimbarea deciziei de proiectare asociate cu creșterea atractivității proiectului;
  • licitație;
  • Recepția obiectelor livrate.

Rezultat: 3 blocuri rezidențiale noi au fost construite, cu 7 case de 14 etaje în fiecare. Proiectele au fost finalizate cu 3 luni înainte de program, fără cel puțin pierderi de calitate.

2011 - 2012

Sisteme solare / manager de proiect

  • elaborarea unui plan de afaceri pentru investitori;
  • căutarea locației pentru instalarea echipamentului necesar (22 generatoare eoliene);
  • negocieri cu furnizorii;
  • selectarea unei echipe de instalatori;
  • distribuirea rolurilor în echipă, controlul calității.

Rezultat: 22 de generatoare au fost livrate înainte de termen.

Având în vedere acest CV al managerului de proiect, vedem că candidatul este orientat către rezultate (informațiile despre acest lucru sunt evidențiate în fiecare bloc). În plus, îndatoririle la locul de muncă sunt enumerate în detaliu, ceea ce face posibilă adăugarea primei impresii corecte a solicitantului. CV-ul managerului de proiect în construcție trebuie să conțină în mod necesar o listă de obiecte care au fost comandate, termenii care au fost dați pentru construcție. Cea mai bună opțiune ar fi să primiți recomandări pentru un candidat de la conducerea anterioară.

Puteți lua în considerare un alt CV al managerului de proiect. Un eșantion este oferit mai jos.

Reiați proba

Nume: Ivanov V.V.

Data nașterii: 03/04/1975

Perioada de lucru: 01.2011 - până în prezent.

Companie: Kraftinvest LLC.

Domeniul de activitate: construcția instalațiilor civile și industriale.

Poziție: manager de proiect / manager de proiect.

Atribuțiile:

  • supervizarea proiectului de la dezvoltare până la livrare;
  • bugetarea, identificarea și găsirea resurselor necesare;
  • construirea de echipe, plasarea personalului;
  • comunicarea cu clientul, efectuarea de verificări;
  • coordonarea specialiștilor care sunt implicați în proiect.

progres:

  • 15% economii bugetare;
  • livrarea proiectului cu 6 luni înainte de termen.

Calități personale: responsabilitate, determinare, multitasking, leadership.

Rezumatul arată că candidatul a indicat un singur loc de muncă, dar l-a pictat în detaliu. Un recrutor va trebui să clarifice unde a lucrat înainte solicitantul locului de muncă.

Proiecte sociale

Un proiect social este o serie de acțiuni și activități care vizează minimizarea, prevenirea sau rezolvarea problemelor cauzate de lipsa de adaptare sau de socializare.

Proiectele sociale sunt direct legate de viața umană, de familie, de societate.

Un astfel de proiect trebuie să îndeplinească mai multe condiții.

  1. Problema abordată în proiect ar trebui să privească pe toți cei care învață despre el.
  2. Scopul proiectului trebuie precizat clar.
  3. Ideea trebuie să fie interesantă. O succesiune predeterminată de acțiuni va permite proiectului să devină mai relevant.
  4. Implementarea ar trebui efectuată folosind un minim de fonduri.
  5. Momentul trebuie să fie concis.
  6. Indicatorii calitativi și cantitativi pentru care se realizează evaluarea ar trebui să fie elaborați înainte de începerea proiectului.
  7. Este nevoie de publicitate socială activă, care va informa populația despre esența problemei.

La trimiterea unui CV, managerul de proiect din sfera socială trebuie să indice în ce programe particulare a participat, care au fost rezultatele și dacă a existat un răspuns din partea populației.

CV-ul unui manager de proiect social

Fiecare proiect din sfera socială este format din mai multe secțiuni, a căror gestionare asigură eficacitatea acestuia.

CV-ul managerului de proiect social (eșantionul de mai jos) va conține în mod necesar elemente responsabile de planificare, stabilirea obiectivelor și obiectivelor și activitățile proiectului. Paragrafele care descriu evaluarea evenimentului finalizat, precum și criteriile de evaluare sunt fundamentale pentru luarea în considerare a rezumatului.

2008 - 2009 Administrarea Arkhangelsk.

Poziție: manager de proiect social.

Sarcini: deschiderea unei școli și două grupuri pregătitoare.

Atribuțiile:

  • stabilirea obiectivelor pentru deschiderea instituțiilor de învățământ;
  • stabilirea sarcinilor pentru personalul proiectului;
  • dezvoltarea bugetului;
  • controlul cheltuielilor bugetare;
  • controlul echipei de proiect (72 de persoane, inclusiv constructori și instalatori);
  • verificarea punctului de control.

Rezultate: proiectul a fost finalizat la timp. Au fost adăugate 250 de locuri suplimentare de pregătire pentru studenți și 35 de locuri în grupurile pregătitoare ale grădiniței.

Un rezumat de eșantion al șefului unui proiect social arată că candidatul nu numai că are experiență în industria necesară, dar poate conduce și o echipă de peste 50 de persoane.