Video: Cum să îți menții echipa (engaged) când o conduci de la distanță | BD Webinars cu Florin Glință 2024, Iulie
Toată lumea știe că cea mai valoroasă resursă a oricărei întreprinderi este personalul. Doar oamenii asigură buna funcționare a mașinilor moderne, produc bunuri și servicii și, de asemenea, adună capital. În acest sens, se pune întrebarea: ce este recrutarea? Atrageți angajați valoroși sau câștigați bani proprietarilor companiei și celor care au nevoie de muncă?
Percheziții moderne ale angajaților
Orice proprietar de afaceri este interesat de personal bun, dar unde pot găsi angajați potriviți? În aceste scopuri, tehnicile au fost dezvoltate pentru recrutarea cu succes.
Acest cuvânt la modă a intrat recent în vocabularul nostru, dar este deja ferm înrădăcinat în el. Deci, recrutare - ce este? Acest cuvânt se referă la selecția de personal, care include căutarea pentru organizarea corectă a oamenilor și pregătirea acestora. Agent de personal, manager de personal - aceste expresii sunt sinonime ale cuvântului „recruiter”.
Tipuri de recrutare de către contractant
Cine este recrutorul? Există două opțiuni. Primul, mai scump pentru companie este organizarea propriului serviciu, care este în căutarea angajaților, selectează dintre cei mai demni candidați și îi antrenează. Aceste tehnologii de recrutare sunt considerate învechite.
A doua opțiune, care este mai modernă și mai puțin costisitoare pentru o întreprindere care are nevoie de un angajat, este serviciile agențiilor individuale de recrutare, al căror scop este selectarea personalului specific pentru fiecare întreprindere comandantă.
Cum funcționează agențiile de recrutare?
Modul în care compania selectează personalul nu este un secret, deși succesul întreprinderii pe piață depinde de corectitudinea tehnicilor utilizate. La urma urmei, ce este recrutarea? În primul rând, este un mod eficient de a face bani.
- Utilizand internetul. Este imposibil să recrutați angajatul care nu dorește să obțină un loc profitabil. Prin urmare, mulți, chiar și oameni care lucrează sunt în căutarea unui nou loc, publicând CV-urile lor în directoarele online. Recrutorii examinează periodic cataloagele actualizate. Deși această metodă nu este în totalitate eficientă, deoarece majoritatea CV-urilor aparțin absolvenților universitari sau angajaților cu foarte puține experiențe, cu specialități neclamate pe piața muncii.
- Headhunting. Tradusă din engleză, această expresie se traduce prin „headhunting”. Recrutarea în cap - că acesta este un mod destul de dur de a „obține” personalul potrivit, nu știu mulți. Recrutorul nu caută doar un angajat potrivit, ci îl ademeneste de la vechiul său loc de muncă la unul nou. De obicei, headhunters încearcă să obțină un angajat cu experiență într-o poziție de conducere pentru a-i oferi un loc similar în condiții mai favorabile. Pentru personalul deosebit de valoros, headhunters primesc o recompensă monetară bună, de regulă în valoare de unul sau două salarii în funcție de poziția lor.
- Recrutare de nișă. Această tehnică presupune recrutarea de personal pentru o specializare foarte restrânsă. De exemplu, dacă compania dvs. este angajată în transport, atunci pentru a găsi angajați demni, este mai bine să contactați o agenție de personal specializată exclusiv în logistică. Nu există nici o îndoială că recrutorii știu totul despre particularitățile afacerii tale, comunică constant cu specialiști în acest domeniu și vor selecta exact specialiștii de care ai nevoie.
Cum este organizat procesul de recrutare?
În prima etapă, recrutorii analizează postul vacant care trebuie închis și realizează un portret al viitorului solicitant. Este necesar să spunem despre domeniul de „recrutare” că acesta este un loc de muncă pentru un psiholog subtil. Trebuie să aveți o idee bună despre ce post vacant căutați o persoană și ce cerințe îi sunt prezentate în timpul interviului.
Al doilea pas este găsirea unui candidat. Pentru aceasta, se folosesc tot felul de tehnici, inclusiv vizualizarea unui CV în rețea, postarea de reclame, analizarea „candidaților pasivi” ș.a.
După ce a selectat câțiva potențiali angajați, recrutorul efectuează un interviu cu potențiali angajați. CV-ul, abilitățile comunicative ale unei persoane, experiența sa de muncă și abilitățile profesionale sunt evaluate.
După ce au părăsit trei sau patru dintre cei mai potriviți candidați, recrutorul îi aduce împreună cu persoana care a dat ordinul pentru postul vacant. De regulă, în această etapă se emite un verdict final despre care dintre solicitanți vor ocupa postul. După aceea, salariatul acceptat pentru ocuparea postului vacant este adaptat la întreprindere pentru o perioadă scurtă de timp și începe activitatea.
