Video: Videoconferinta GO DIGITAL! 2024, Mai
Credeți sau nu, un sfert dintre angajați nu au încredere în angajatorul lor. Această neîncredere se datorează probabil lipsei de transparență la locul de muncă. Conducerea transparentă este cheia construirii unei culturi de încredere între lideri și angajații lor. Angajații care sunt conștienți de evenimente și își înțeleg rolul în obiectivele și obiectivele generale ale companiei, din motive evidente, au mai multă încredere în angajatorul lor.
Relația dintre șef și subordonat
Angajaților nu le este ușor să părăsească locul de muncă, ci își lasă șefii. De fapt, sondajul din 2014 a arătat că 37% dintre cei 3.008 angajați chestionați au mai multe șanse să părăsească locul de muncă din cauza unei păreri proaste despre muncă și șef.
Când vine vorba de construirea de relații puternice la locul de muncă, încrederea este centrală. Unbounce, de exemplu, a dus transparența la un nou nivel cu blogul său angajați Inside Unbounce. Acest lucru nu numai că demonstrează transparență pentru potențialii solicitanți, dar permite și angajaților să se țină la curent cu evenimentele și să primească informații despre evenimente din companie, succese și feedback.
Valoarea fiecărui angajat și opiniile acestuia
Coerența angajaților de dragul transparenței înseamnă să privim imaginea de ansamblu și să ne străduim să înțelegem rolul tuturor în el. Acest lucru este ușor de făcut atunci când angajatorii practică transparența la locul de muncă. Conducerea transparentă duce la prezența angajaților care înțeleg viziunea asupra companiei și modul în care eforturile lor ajută la atingerea obiectivelor întregii companii. Transparența se află în vârful Codului Culturii. Baza sa internă include date financiare (solduri de numerar, viteză de înregistrare, profit și pierdere etc.), întâlniri ale consiliului de administrație, management, subiecte „strategice”, cunoștințe, practic tot ceea ce trebuie să fie angajații informat și în conformitate cu viziunea companiei.
Fotografia cu Chulpan Khamatova cu capul chel i-a emoționat pe fanii ei
Fata cu aspect fragil s-a dovedit a fi soldat: fotografiile ei sunt în uniformă militarăDe ce ridic mereu cruci pierdute: explicația bisericii
Cele mai bune soluții
Când liderii sunt transparenti, problemele sunt rezolvate mai repede. Fiți deschiși și sinceri cu privire la problemele companiei, angajații pot ajuta la găsirea de soluții. Și două capete sunt mai bune decât unul. O aplicație pentru schimbul de informații pe rețelele sociale poate publica informații despre activitatea companiei, furnizând rapoarte cu privire la munca depusă pentru a sprijini clienții, performanța blogging-ului, performanța de afaceri etc. Acest lucru nu numai că mărește responsabilitatea, identifică problemele, dar încurajează și angajații să găsească soluții.
Participare
O cultură care apreciază transparența la locul de muncă creează muncitori ocupați. Un sondaj din 2013 privind angajamentul personalului Harvard Business Review a constatat că 70 la sută dintre cei chestionați sunt cei mai interesați atunci când managementul de top actualizează constant și comunică strategia companiei.
Când vine vorba de atragerea angajaților, cel mai bine este să fii deschis cu privire la problemele companiei. CEO-ul LinkedIn, Jeff Weiner, creează o organizație bazată pe transparență. Chiar își petrece timpul ținând ședințe săptămânale, timp în care informează angajații despre problemele companiei și ascultă sugestiile lor.
Faceți o sesiune de „cereți-mi ceva”
Oferă-le colegilor tăi oportunitatea de a pune orice întrebare, având o sesiune „întreabă-mă despre orice”. Un astfel de joc le va oferi oamenilor posibilitatea de a pune întrebări pe care de obicei nu le-ar fi avut posibilitatea să le pună înainte. Dacă sunteți lider într-o organizație mare, un astfel de exercițiu poate fi deosebit de important, deoarece angajații ar putea să nu fi avut niciodată ocazia să se întâlnească cu dvs., ca să nu mai vorbim de a vă cere ceva. O conversație ocazională îi va ajuta pe angajați să pună întrebări într-un mediu deschis, unde pot primi răspunsuri.
Folosiți aceste sfaturi pentru a crește transparența în echipă. Acest lucru va ajuta la îmbunătățirea semnificativă a afacerii companiei.
Ați constatat o încălcare? Raportează conținut
