Managementul carierei

Managerul de proiect Descrierea postului: Exemplu

Cuprins:

Managerul de proiect Descrierea postului: Exemplu

Video: Tutorial Fisa Postului - Partea II 2024, Iulie

Video: Tutorial Fisa Postului - Partea II 2024, Iulie
Anonim

Principala responsabilitate a unui angajat acceptat ca manager de proiect este responsabilitatea pentru toate etapele implementării proiectului și rezultatul final. El este responsabil să se asigure că lucrările sunt finalizate în timp util, în conformitate cu toate cerințele, să nu depășească bugetul alocat. Această poziție este extrem de responsabilă și presupune o bună creștere a carierei. O mostră de descriere a postului unui manager de proiect de construcție ar trebui să includă prevederi generale, funcții, responsabilități și drepturi ale angajatului.

Dispoziții generale

Pentru a obține funcția de manager de proiect, trebuie să obțineți mai întâi o educație profesională superioară și să lucrați în domeniul dvs. timp de cel puțin trei ani. Doar directorul general al organizației unde lucrează poate numi sau elimina un angajat din funcția sa.

De asemenea, conform fișei postului managerului de proiect, angajatul care deține această funcție este subordonat direct directorului general. În timpul absenței sale, atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată care își asumă nu numai responsabilitățile managerului de proiect, ci și responsabilitatea sa.

Ce ar trebui să știu?

Descrierea postului managerului de proiect sugerează că ar trebui să aibă anumite abilități, inclusiv cunoașterea și înțelegerea metodelor prin care personalul și proiectele sunt gestionate. În plus, el trebuie să înțeleagă cum, din punct de vedere psihologic, relațiile cu clienții ar trebui să fie construite.

Specialistul trebuie să studieze toate materialele de reglementare și îndrumare, precum și toate metodele prin care sunt dezvoltați algoritmi și programe pentru managementul de proiect. Este minunat să știi cum să funcționezi echipamentul de calcul necesar procesării datelor. Cunoștințele sale ar trebui să includă principiile de bază ale programării structurale de tip și tipurile de software.

De asemenea, descrierea postului managerului de proiect implică faptul că el cunoaște regulile de funcționare tehnică a computerelor electronice, caracteristicile sale, caracteristicile de proiectare, la ce este destinat și în ce moduri este capabil să funcționeze. Cunoștințele sale ar trebui să includă tehnologie care procesează și codifică automat date, limbaje de programare formalizate, precum și standarde pentru sisteme de calcul, coduri și cifrări.

El trebuie să știe cum este formată și executată documentația tehnică, să cunoască fundamentele economiei, cum are loc organizarea producției, activitatea muncii a întreprinderii și gestionarea resurselor. Interesat constant de cele mai bune practici internaționale și interne în programarea și utilizarea computerului. Și, de asemenea, cunoașteți regulile organizației unde funcționează, regulile și regulamentele acesteia.

Ce ar trebui să poată?

Fișa postului managerului de proiect al organizației de construcții implică faptul că specialistul trebuie să aibă anumite abilități. El ar trebui să fie capabil să selecteze o echipă de profesioniști pentru proiect, să planifice lucrul la el, să poată distribui corect responsabilitățile între angajați, să formuleze clar și corect sarcinile și obiectivele proiectului și să fie un moderator la adunările generale.

De asemenea, el trebuie să folosească cunoștințele privind legislația muncii, să elimine conflictele dintre angajați, să delege puterile și sarcinile acestora și, de asemenea, să exercite un control complet asupra lor. El ar trebui să poată calcula costurile necesare completării instalației, să caute soluții pentru rezolvarea problemelor, să efectueze toate calculele analitice necesare, inclusiv calculul riscurilor.

În plus, conform fișei postului managerului de proiect în construcție, el trebuie să poată construi un plan structural al proiectului, să formeze statutul său și să îl gestioneze. El ar trebui să poată îndeplini programele de lucru, să negocieze cu executanții și managerii de proiect, să stabilească obiectivele și obiectivele. Desfășurați activități de management cu personal, informații și calitate, etc.

Responsabilitatile locului de munca

Responsabilitățile managerului de proiect includ conducerea asupra inginerilor, programatorilor și a altor angajați necesari pentru finalizarea sarcinilor. Dă misiuni, controlează timpul și calitatea implementării lor, colectează ședințele angajaților din proiect. Descrierea postului managerului de proiect în construcție implică faptul că el, împreună cu întreaga echipă, trebuie să aleagă un limbaj de programare cu care descrierea datelor proiectului să fie realizată în viitor.

El este implicat în elaborarea și construcția planurilor de lucru. Responsabilitățile sale includ planificarea operațională și strategică legată de implementarea instalației. El trebuie să verifice dacă instalația este pregătită pentru funcționare, să păstreze toată documentația proiectului. El trebuie să participe la gestionarea resurselor financiare alocate pentru crearea și implementarea proiectului. Creează și modifică prezentări pentru proiecte și pentru ei înșiși.

drepturile

Exemple de descriere a postului managerului de proiect conține drepturile pe care un angajat le are în această funcție, și anume:

  • Familiarizarea cu deciziile conducerii superioare a organizației, care țin de competența și munca acesteia;
  • Trimitere pentru examinarea oricăror propuneri care vor contribui la îmbunătățirea condițiilor activității sale sau la implementarea proiectului în ansamblu;
  • Dacă a observat deficiențe sau erori în lucrare în timpul îndeplinirii îndatoririlor sale directe, el are dreptul să notifice conducerea acestora și să propună metode pentru corectarea situației;
  • Solicitați orice documente care îi sunt necesare pentru a lucra și pentru a-și îndeplini calitatea, atât independent, cât și cu ajutorul superiorului său imediat;
  • El poate atrage angajați ai companiei care servesc în alte departamente pentru a îndeplini sarcini legate de activitatea sa de muncă, dacă acest lucru este necesar pentru finalizarea calității și în timp util a proiectului;
  • Dacă este necesar, solicitați conducerii pentru a ajuta la îndeplinirea sarcinilor sale.

O responsabilitate

Fișa postului managerului de proiect presupune că acesta este responsabil pentru executarea necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor sale directe. Toate acestea sunt indicate în fișa postului și respectă legislația actuală a țării.

El este responsabil pentru orice încălcare a dreptului muncii, administrativ și penal pe care îl angajează în procesul de îndeplinire a activității sale. Și, de asemenea, pentru pagube materiale cauzate companiei. Managerul de proiect este, de asemenea, responsabil pentru activitatea subordonaților săi, irosind bugetul alocat proiectului și pentru respectarea termenelor și a calității proiectului pregătit.

Conditii de munca

Descrierea postului managerului de proiect sugerează că angajatul trebuie creat condiții decente de muncă. Programul de lucru și alte nuanțe ar trebui să fie clar stabilite și reglementate în programul de lucru al companiei. Dacă apare nevoia, compania trebuie să ofere toate condițiile necesare pentru ca angajatul să poată efectua călătorii de afaceri, inclusiv cele locale.

In cele din urma

Una dintre cele mai importante poziții în companiile implicate în dezvoltare este managerul proiectelor de construcții. Fișa postului acestui specialist poate varia în funcție de direcția companiei și de sfera activităților sale. De asemenea, responsabilitățile și funcțiile pot fi schimbate în legătură cu ce fel de sarcini atribuie managementul acestui angajat. În orice caz, toate punctele instrucțiunii ar trebui să fie elaborate în conformitate cu toate regulile, normele și procedurile prevăzute de legislația actuală a țării. În plus, este foarte important ca responsabilitatea angajatului să fie scrisă în fișa postului, deoarece această poziție aparține celei de conducere și pot exista numeroase nuanțe cu privire la gestionarea finanțelor, resurselor umane și a altor capacități ale companiei pentru implementarea în timp util și de înaltă calitate a proiectului.